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人才理念


WSOPE-官方網站把人事管理創新、機制創新作為提升企業核心競爭力的重要途徑,營造尊重知識,尊重人才,有利于優秀人才脫穎而出的優良環境,為企業持續健康快速發展提供了可靠的人才保障機制。
 
人才培訓機制
 
堅持以人為本的人才戰略理念,促進人才隊伍建設與企業發展相協調。以精準化人才培養為目標,探索創新培訓機制。以立體式培訓為戰略,因材施教,突出培養經營管理類人才、專業技術人才、外交型人才,最終培育具有創新能力的復合型人才。

人才引進機制
 
堅持“德才兼備、以德為先,選賢與能,不論親疏”的用人理念,以公開、公平為原則,采用公開招聘、內部晉升及選拔等多種形式,積極創建廣納賢才、凝聚人才的機制。
 
人才選用機制
 
以仁、義、忠、信、勇、謀的“六守標準”選拔人才。充分重視人才的道德素質,把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準,建立不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份、不拘一格的人才選拔機制。
 
人才評價機制
 
全面實行“大集體,小核算”績效考核制度,以崗位職責為基礎,通過單項考核與定期考核,對在工作中做出突出成績或貢獻的員工進行獎勵,鼓勵力爭上游的熱情與勇氣,保持企業可持續成長。
 
人才激勵機制
 
堅持公平、人本和按勞分配原則,建立健全薪酬、獎懲、保障和激勵體系。建立以效益指標為主,與勞動貢獻值指標、管理指標相結合的配套考核兌現薪酬、福利的辦法,按照“大集體,小核算”的考核機制,員工工資總額與所在集體當年實現的經

濟效益指標和勞動貢獻值指標掛鉤,重實績、比貢獻、講效益。

 
人才管理機制
 
采取商人經濟、儒家主義和軍事化管理三位一體的管理模式,以老板、事業經理人和職業經理人三種關系作為人才管理的基本構成,將制度化的科學管理和哲學化的人文管理相融合,打造中國永續經營的民營企業。
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